003.答えを教えるのをやめれば部下は育つ。「問い」が拓く信頼の経営

部下の考える力を奪っていませんか・・・?

コーチングの事例では、一つの問いかけが経営者の視点を180度変えました。失敗させない優しさが、実は成長を止めていたという気づき。答えを言う前に「問い」を投げかける継続的な工夫が、指示待ち組織を「共に考えるチーム」へと進化させます。コントロールから信頼へ。組織を動かすための本質的な関わり方を深掘りしていきます。

 
 
▼「さとりの窓」体験コーチング:
https://satori-coach.com/lp/
 
 
▼「さとりの窓」コーチングホームページ:
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▼左部良子note:
https://note.com/rsa16to

002.コーチングって何するの?経営者が抱く5つの疑問を解説

経営者さんが抱える「このままでいいのか」という不安・・・。

コーチングは単なるアドバイスではなく、自分の中にある答えや強みに気づくための時間です。コンサルとの違いや、忙しい時ほど立ち止まるべき理由など、よくある5つの疑問を”さとり”が紐解きます。一人で考えすぎて視点が固定化している方に、第三者の視点を取り入れることで思考を整理し、行動を変えるヒントをお届けします。
 
 
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001.「さとりの窓コーチング」番組スタート!

この番組は、経営者が抱えがちな“悩み”や“迷い”を、客観的な視点と対話によって整理し、成果につながる行動へと変えていく番組です。

記念すべき初回は、私、左部良子の自己紹介と経歴をお話しつつ、この番組でお伝えしていきたい事をお話していきます。

第三者の視点からあなたの「Can(強み)」を最大限に引き出し、目標達成と成長をサポート。アドバイスではなく、問いかけを通じて「答えは自分の中にある」という気づきを促し、思考を整理して行動を変えるためのヒントをお届けします。

今回は、自分の強みに気づき、それを成長の軸にするためのポイントを凝縮してお伝えします。日々、目の前の仕事に押されているあなたにこそ聞いてほしい、違った世界が見える「気づき」の時間をお楽しみください。

 
 
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